3.11.2. Потенциальные направления для масштабирования экосистемы
Для эффективного развития дефляционной экосистемы важно задействовать множество направлений, чтобы привлечь максимальное число участников и создать высокий спрос на монеты ДефляцияКоин. Чем больше элементов будет интегрировано в экосистему, тем больше пользователей и активов она привлечёт, что положительно скажется на её капитализации и устойчивости. По этой причине важно диверсифицировать направления, ориентируясь на различные онлайн-сферы и избегая фокусировки только на одной из них.
Дефляционная экосистема выполняет функции инвестиционного фонда, распределяя капитал по перспективным онлайн-направлениям.
Основная цель — усиление дефляционного эффекта через выкуп и сжигание токенов из прибыли, генерируемой в различных сферах экосистемы, а также выплата дивидендов держателям токенов. Такой подход позволяет повысить стоимость токенов, создавая дополнительную выгоду для всех участников экосистемы.
Критерии отбора сфер для инвестирования и расширения экосистемы:
1. Фокус на онлайн-направлениях.
Ориентация на онлайн-направления при выборе индустрии выгоднее, так как позволяет охватить глобальную аудиторию без привязки к конкретной локации, снижая затраты на физическую инфраструктуру. Онлайн-бизнесы легче масштабировать и адаптировать к изменениям на рынке, что особенно важно в условиях высокой конкуренции. Кроме того, они более устойчивы к внешним факторам, таким как пандемии или экономические кризисы, и могут продолжать работать и расти независимо от локальных ограничений.
2. Капитализация и объём рынка.
При выборе сферы важно учитывать не только текущий объём и капитализацию рынка (не менее 100 миллиардов долларов), но и возможности его дальнейшего расширения. Идеальный рынок — это быстрорастущий и ещё не полностью освоенный, обладающий потенциалом для создания лидирующего продукта или услуги. Масштабируемость и перспективы роста играют ключевую роль, поскольку они позволяют стартапу занять лидерские позиции и выйти на глобальные рынки.
3. Индустрии проверенные временем с инновационным потенциалом.
При выборе сферы важно учитывать, чтобы она была проверена временем, но в то же время чтобы идея стартапа содержала инновационный потенциал и могла изменить правила игры. Преимущество получают стартапы с уникальным предложением, технологической базой и возможностью трансформировать свой сектор. Инвестиции следует направлять на компании, предлагающие революционные или значительно улучшенные технологии, способные значительно повлиять на существующие процессы и обеспечить долгосрочный рост в своей отрасли. Этот подход позволяет объединить стабильность проверенной ниши с преимуществами новаторства.
4. Объем целевой аудитории.
Одним из ключевых показателей при выборе ниши является объём целевой аудитории, то есть количество людей, которым продукт может быть потенциально интересен. Важно определить, рассчитан ли продукт на массовую аудиторию или узкоспециализированный сегмент с ограниченным рынком. Продукт должен иметь потенциал охватить широкий круг пользователей, обеспечивая стабильный интерес и высокий уровень спроса. Стартапы с большой целевой аудиторией имеют больше шансов на устойчивый рост и значительные доходы.
5. Привычка использования и повторные продажи.
Привычка пользоваться продуктом и повторные продажи важны для бизнеса, поскольку они повышают пожизненную ценность клиента (LTV), позволяя компании получать стабильные доходы с меньшими затратами на привлечение новых пользователей. Когда клиенты возвращаются, это создает эффект “сарафанного радио”, привлекает новых клиентов и укрепляет лояльность к бренду. Это также способствует предсказуемости доходов и снижает чувствительность клиентов к ценам, что делает компанию более устойчивой и привлекательной для инвесторов. Формирование устойчивой клиентской базы увеличивает долгосрочную ценность бизнеса и его привлекательность на рынке.
6. Отсутствие сезонных колебаний.
Сезонность в бизнесе приводит к нестабильности доходов, требуя создания резервов для покрытия расходов в межсезонье. Она увеличивает затраты на временный персонал и может снижать качество обслуживания, а также усложняет управление запасами, поскольку ошибки в прогнозе спроса могут привести к убыткам. Сезонные бизнесы также подвержены дополнительным рискам, таким как погодные условия или экономическая нестабильность, которые могут сильно повлиять на доходы в пиковый сезон.
7. Качество команды и основателей.
При оценке стартапов важнейшим критерием является качество команды и основателей, которые должны обладать не только высокой квалификацией, но и инновационным видением с амбициозными идеями. Команда должна иметь глубокое понимание проблемы, которую решает продукт, а также необходимые операционные навыки для успешной реализации идеи. Лидерские качества, гибкость и навыки управления особенно важны для стартапов с высокой операционной сложностью, поскольку именно основатели закладывают основу для долгосрочного успеха компании в условиях высокой конкуренции.
8. Возможность интеграции с другими элементами дефляционной экосистемы.
При оценке стартапов важно учитывать их способность интегрироваться с другими элементами дефляционной экосистемы, поскольку синергия между компонентами может значительно усилить их развитие и эффективность. Каждый элемент экосистемы должен не только выполнять свою функцию, но и дополнять другие, создавая взаимовыгодные связи. Такая интеграция способствует обмену ресурсами, снижению издержек и ускорению роста. Взаимодействие между элементами позволяет создавать более ценные и устойчивые продукты и услуги, увеличивая общий потенциал всей экосистемы.
Важно!
Описанные критерии отбора онлайн-направлений не являются окончательными. Со временем их количество может увеличиваться, а структура — изменяться. Необходимо учитывать динамику рынка и адаптировать подход к выбору сфер в соответствии с новыми условиями и требованиями.
Подробная стратегия развития всех нижеперечисленных элементов экосистемы будет представлена в отдельном документе — RoadMap.
Потенциальные онлайн-направления, расширяющие “Дефляционную экосистему”:
Мобильные игровые приложения.
Киберспорт.
Ставки на спорт и события.
Алгоритмическая торговля на биржах.
Централизованная биржа.
Децентрализованная биржа.
Децентрализованная соцсеть.
Децентрализованный OnlyFans.
Дейтинг-приложение.
Образовательная платформа в сфере блокчейна, IT, трейдинга и др.
Элементы, созданные в этих индустриях, будут дополнять друг друга и укреплять общую структуру дефляционной экосистемы. Беттинг, алгоритмическая торговля, биржи и мобильные игры будут ключевыми источниками денежного потока и прибыли. Децентрализованная социальная сеть и киберспортивное направление будут способствовать популяризации проекта и поддерживать связь с широкой аудиторией. Образовательная платформа дополнит экосистему, подготавливая технически высококвалифицированных специалистов, способных поддерживать и развивать все вышеупомянутые элементы “Дефляционной экосистемы”.
“Дефляционная экосистема” представляет собой первое в мире онлайн-государство, охватывающее различные индустрии онлайн-бизнеса. Это уникальное цифровое пространство с ограниченной эмиссией и дефляционной экономикой, где ценность внутренней валюты значительно выше, чем у традиционных фиатных валют, подверженных постоянной инфляции и обесцениванию. В отличие от биткойна, доходность которого зависит исключительно от притока новых инвесторов, ДефляцияКоин включает постоянные источники дохода, что делает его устойчивым и позволяет избежать игры в “последнего дурака”, в которую играют все биткойн-инвесторы.
Last updated